为适应全球经济环境变化，规范公司对外投资项目行为，防范投资风险，提升投资效益与管理水平，特对原《对外项目投资管理制度》进行修订。本制度旨在明确对外投资的原则、流程、管理与监督机制，确保公司对外投资活动科学、合规、高效开展。
第一章 总则
第一条 本制度适用于公司及下属子公司、控股公司（以下统称“公司”）以货币资金、实物资产、无形资产或其他资源，在境内外进行的股权投资、项目投资等对外投资活动。
第二条 对外投资遵循以下基本原则：
（一）战略导向原则：投资应符合公司长期发展战略和产业布局；
（二）风险可控原则：充分评估并有效控制投资风险；
（三）效益优先原则：追求合理的投资回报与价值增长；
（四）合法合规原则：遵守国内外法律法规及公司内部规章；
（五）权责明确原则：清晰界定投资决策、执行与监督职责。
第二章 投资决策与审批
第三条 公司设立投资决策委员会（或授权相应机构），负责对重大投资项目进行审议。投资决策实行分级授权审批制度，依据投资金额、风险程度等因素，明确不同层级审批权限。
第四条 对外投资项目需经过严谨的可行性研究，内容包括但不限于：市场分析、技术评估、财务预测、风险分析及应对措施等。可行性研究报告是投资决策的重要依据。
第五条 审批流程一般包括：项目发起部门提案、初步审查、尽职调查、可行性论证、投资决策委员会审议、董事会或股东大会（根据权限）批准。所有审批环节均需保留完整的书面记录。
第三章 投资执行与管理
第六条 投资项目经批准后，由指定的项目负责人或团队负责执行，包括但不限于协议谈判、出资安排、项目公司设立或股权变更等。
第七条 公司应对投资项目实施持续监控与管理：
（一）财务监控：定期获取并分析被投资方的财务报表，监控其经营状况与资金使用；
（二）运营参与：根据投资协议与公司章程，通过委派董事、监事或高级管理人员等方式，参与重大决策，行使股东权利；
（三）风险跟踪：持续关注市场、政策、法律等外部环境变化及项目本身运营风险，及时预警并采取应对措施；
（四）定期评估：至少每年对投资项目进行一次全面的后评估，检验投资效果，经验教训。
第八条 建立投资项目档案管理制度，对投资协议、审批文件、会议记录、财务报表、评估报告等资料进行系统归档保管。
第四章 投资退出与处置
第九条 公司应根据投资目的、项目发展情况及市场环境，规划合理的投资退出机制，包括但不限于上市转让、股权回购、兼并收购、清算等方式。
第十条 投资退出需履行相应的内部决策与审批程序。退出过程中应确保资产处置的合规性，努力实现投资价值最大化，并妥善处理相关法律与税务事宜。
第五章 监督、考核与责任
第十一条 公司审计部门或指定的监督机构应定期或不定期对对外投资活动的合规性、效益性进行审计与监督检查。
第十二条 建立投资管理绩效考核机制，将投资项目的效益达成情况、风险管理效果等纳入相关部门及人员的考核体系。
第十三条 对在对外投资活动中违反本制度规定，造成公司资产损失或不良影响的单位和个人，公司将依据相关规定追究其责任。
第六章 附则
第十四条 本制度由公司董事会负责解释。
第十五条 本制度自发布之日起施行，原相关制度同时废止。公司可根据实际情况制定具体实施细则。
